Equipes e Empresas Vencedoras
Todos, em algum
momento da vida, teremos que
administrar, liderar pessoas. Alguns têm um dom natural para isso, e outros, a
maior parte, têm que aprender como fazer.
Como poucos têm oportunidade de frequentar cursos para aprender as
melhores técnicas, a maioria aprende da pior maneira possível - através de erros e acertos, que muitas vezes
podem deixar marcas difíceis de apagar ou pagar.
O administrador de
pessoal, o líder, é alguém que tem a responsabilidade de conseguir que todos de
sua equipe deem o melhor de si na função que lhe for atribuída, para que o
grupo atinja o seu objetivo, sua razão de ser, do melhor modo possível – com
menor desgaste pessoal, menor prazo e custo.
Todos temos
qualidades e defeitos. O líder, em princípio, tem que trabalhar com o material
humano que dispõe, orientando, atribuindo tarefas, de forma a otimizar e
aproveitar as melhores qualidades de cada liderado; e eliminar ou minimizar as deficiências ou defeitos. É claro que deve
haver um limite. Alguns defeitos ou falta de qualificação que possam
comprometer seriamente o resultado do projeto, ou prejudicar outros membros da
equipe, podem ser considerados inaceitáveis. Nesse caso, esse membro deve ser
dispensado, substituído.
Agindo assim, o
líder acaba por aplicar essa mesma filosofia de trabalho em si mesmo e,
naturalmente, irá se aperfeiçoando, se superando, obtendo resultados cada vez melhores.
O mesmo se ocorrerá com os demais membros da sua equipe.
E, no finalmente,
os resultados, os objetivos do grupo serão alcançados com maior facilidade,
menor estresse, e com todos calmos, felizes, pelo dever bem cumprido.
"Não
é o talento individual, é o talento coletivo que faz a diferença em equipes
e empresas vencedoras".
(JA, Jun18)