1- Prólogo
O protagonista da história relatada a
seguir, observou que depois de quase oito décadas de vida, muitos fatos e
pessoas que foram importantes nesse período, foram sendo relegados ao
esquecimento.
Com o intuito de preservar essas
lembranças, resolveu registrá-las. Interessante que, no decorrer do processo,
muitas passagens foram tomando corpo, reaparecendo na sua memória, com o mesmo
significado que tiveram na época em que ocorreram.
Além disso, JA, com base na suas
experiências, desenvolveu uma teoria que considera que os seres humanos, ao
nascer, são portadores de uma carga genética física (DNA), e de uma carga energética gerada pelos seus
antepassados, decorrente das experiências, conhecimentos, emoções, ambiente em
que viveram etc.
Essas cargas herdadas (física e energética), entre outras coisas, influenciam e
dirigem o indivíduo a percorrer este ou aquele caminho, ao longo da sua vida.
Os recursos da sua época, e as suas próprias experiências, acabam por compor, a
determinar, o indivíduo que ele passa a ser.
Esse seu ‘ser’, de alguma forma,
sempre irá influenciar outras pessoas, interferir na realidade - tanto durante
a sua vida, como após o seu passamento.
Foi refletindo sobre essa capacidade de influenciar, que decidiu fazer o registro das passagens mais significativas da sua vida. Concluiu que esse registro, além de valorizar e otimizar o aproveitamento das suas experiências, facilitaria esse processo.
2-
Origem
Os pais de JA eram Sr. Angelin e Dona.
Filinha. Eles haviam nascido no interior do Estado de São Paulo, no final da
segunda década do século 20.
A família dela tinha uma propriedade
rural próxima à cidade de Barretos. Eram em muitos irmãos. Oportunamente, o pai
dela, comandando uma comitiva de vaqueiros fez uma viagem a cavalo para levar
uma boiada para vender numa região próxima. A família, mãe e irmãos, por
segurança, foram ficar na casa que tinham na cidade de Penápolis, enquanto
isso. Durante a viagem, alguns vaqueiros da comitiva pegaram algum tipo de
vírus e vieram a falecer.
Num determinado momento, tentaram
atravessar um rio largo, com forte correnteza, e perderam muitos animais. Ele,
desesperado, vendo que estava perdendo tudo o que tinha investido, sofreu um
derrame e foi levado para a fazenda, onde veio a falecer alguns anos depois,
após um segundo derrame.
A mãe e as filhas mais velhas e um
dos irmãos, começaram então a costurar para fora para sobreviver. A fazenda que
naquela época, como as demais da região, não tinha o devido registro em
cartório e acabou sendo ‘administrada’ por um dos tios que assumiu a
propriedade, o controle dos negócios, contratando alguns dos filhos do falecido
como empregados.
Filinha, inicialmente morou na casa
de um irmão mais velho, casado, ajudando nas tarefas domésticas. Mais tarde,
começou a costurar com a mãe e irmãos. Cheia de iniciativa, algum tempo depois,
veio sozinha para São Paulo capital, a procura de trabalho. Arranjou um emprego
como enfermeira estagiária. Em seguida, teve a oportunidade, e começou a
trabalhar no recém-inaugurado Hospital das Clínicas, onde fez um curso
profissionalizante, conseguindo então se formar como Técnica em Enfermagem.
Angelin era filho de pais da 2ª geração de imigrantes italianos que, vindos da Itália,
inicialmente, foram trabalhar na lavoura no interior de São Paulo. Emilio, seu
pai, por isto ou por aquilo, acabou deixando a agricultura de lado, e passou a
trabalhar como motorista de ‘Táxi’, numa pequena cidade próxima a Catanduva –
Elisiário. Muito bem relacionado e querido, acabou sendo eleito prefeito dessa
cidade por um determinado período. Um
dos irmãos do Angelin tinha se tornado alfaiate e, ele, por seu intermédio,
aprendeu a profissão.
Querendo mais da vida, acabou vindo
para São Paulo, onde, depois de várias tentativas de trabalho, se encontrou na
profissão de ‘Barbeiro’. Trabalhou em
alguns dos salões mais famosos da cidade - anos mais tarde acabou se tornando
proprietário de um deles, e passou a frequentar o Clube Tietê, onde jogava
Futebol e praticava Remo.
Ocasionalmente, Filinha e Angelin se conheceram e, no prazo de mais ou menos um ano, acabaram se casando.
Um ano mais tarde, 1947, nasceu seu primeiro filho, JA, no Hospital Leão XIII, no bairro do Ipiranga. E, oito anos depois, em 1955, o segundo.
Eles, embora vivessem sem luxo,
sempre conseguiram residir em casas boas e bem localizadas; uma ou duas vezes
por ano, faziam viagens para visitar os familiares no interior; e conseguiram
dar estudo de um bom nível para seus dois filhos. Ambos se formaram, também
constituíram família, compraram seus móveis e imóveis e, atualmente estão
procurando fazer o mesmo com os filhos deles.
Quanto a ela, embora a partir de
determinada época tenha passado a sofrer de uma dor de cabeça crônica, sempre
foi uma mulher forte, determinada.
Ele se recorda de uma passagem marcante envolvendo sua mãe. Eles moravam no Ipiranga – na Rua Maurício de Castilho –, onde havia, quase ao lado da casa, a sede de um Clube Esportivo de futebol. Ali se reuniam grupos de jovens, entre as idas e vindas dos jogos.
Ocasionalmente, ocorreu uma
briga entre eles, de tal monta que o pessoal
saiu para a rua em altos brados. Dona. Filinha, ao ouvir, ver aquilo, não teve
dúvida – saiu e, entre berros e gestos, apartou a briga e dispersou a turma.
Tinha também um lado generoso e
solidário marcante. Por exemplo, sua casa sempre esteve aberta para os parentes
jovens do interior que, como ela no início, buscavam uma oportunidade de
emprego, de crescimento na capital. Uma
de suas irmãs viveu na sua casa durante toda a vida, depois de vir do interior
para a capital.
Ele, mais calmo e tolerante, sempre
foi um homem responsável e bem-humorado. Nunca deixou faltar nada em casa,
dentro das suas possibilidades. Não reclamava de nada e, quando foi necessário,
sem que os filhos ficassem sabendo, tomava alguma iniciativa para superar o
problema, e restabelecer o equilíbrio doméstico.
Apesar de ser um homem sem educação
formal, gostava muito de ler e passou isso para seus filhos. Inicialmente, uma
vez por semana, trazia a nova edição de alguma das revistas em quadrinhos que
os filhos gostavam: ‘Tarzan’, ‘Mickey Mouse’, e, com eles sentados ao seu lado,
lia os diálogos, mostrando as figuras.
Mais tarde, por exemplo, fez assinatura junto a uma editora que,
mensalmente, passou a enviar um novo livro para sua casa, com histórias que
despertavam o interesse dos jovens: ‘Ilha do Tesouro’, ‘Capitão Gancho’, ...
Valorizavam muito a vida em família.
Todos os fins de semanas havia encontros entre os parentes. Todos se
frequentavam, se ajudavam, participavam dos problemas e alegrias um do outro.
Atualmente, observa-se um declínio desse hábito que, quem teve oportunidade de
praticar, valoriza muito. Hoje as
pessoas, independentemente da frequência com que acessam as redes sociais,
vivem mais isoladas, têm uma vida mais solitária. Poderíamos dizer que a
maioria sofre de falta de amor, que era abundante no passado.
Ela, muito religiosa, sempre se
relacionou bem com os representantes da igreja, e, através deles, nos momentos
certos, sempre conseguiu colocar seus filhos nos melhores colégios particulares
católicos, provavelmente mediante a obtenção de um desconto significativo,
considerando suas limitações - nunca
comentado.
Foram sócios do Clube Atlético
Ipiranga e, mais tarde ainda, através do JA, do Paineiras do Morumby.
Com o passar do tempo, a chama que
lhes dava energia e motivação, foi se apagando, até que, quando tinham cerca de
80 anos, se apagou de vez.
Seus filhos, hoje, lamentam não terem
conversado mais com eles, terem tido oportunidade de conhecer mais detalhes da
sua história, reconhecido mais o seu valor enquanto vivos. Mas, a forma de ser
deles parecia tão natural, que os filhos não imaginavam então que pais pudessem
ser diferentes. E como podem...
Se fosse para resumir a vida desse casal em algumas palavras, poderíamos dizer: ‘Foram pessoas que se destacaram pelo seu Ânimo, Iniciativa, Responsabilidade, Trabalho, Coragem, Idealismo e Solidariedade’. Serviram de exemplo positivo para mais de uma geração, e merecem todo o nosso respeito.
“Os pais nunca morrem, apenas ficam invisíveis.”
3- Família
Com o passar dos anos, sua vida familiar foi sendo enriquecida.
1º Casamento
Em 1969 casou-se com a sua ex-colega do
Ensino Médio, que então trabalhava no Banco Holandês Unido. Ambos trabalhavam
e, assim, a possibilidade de aumentar a família foi sendo postergada por anos,
até que, em 1980, nasceu sua filha.
Então, eles moravam num apartamento no Butantã, próximo da Cidade Universitária, e, logo em seguida, mudaram-se para a Granja Viana, para uma casa espaçosa, situada num Condomínio bem estruturado, o Residence Park.
JA com a filha no Residence Park – Granja Viana, 1983
Aos poucos, as dificuldades para criação da criança – já que ambos continuaram trabalhando, foram sendo superadas.
Quando a filha atingiu a idade escolar, foi matriculada num colégio tradicional de São Paulo, o Colégio Rio Branco, na unidade que havia sido instalada recentemente na região. Por coincidência, anos mais tarde, ao visitar o Colégio, JA ficou surpreso ao ver uma placa, com o nome dela, destacando o fato de ter sido a primeira aluna ali matriculada.
Entretanto, após 17 anos de casados, por diversos motivos, o casal se separou formalmente, mediante um divórcio amigável.
A ex-esposa e filha continuaram morando na mesma casa por alguns anos, até haver necessidade de se transferirem para Santa Catarina, Joinville, por motivo de trabalho da mãe.
A filha continuou estudando, até se formar em Direito. Hoje está casada, mora o Rio de Janeiro, e tem duas filhas.
2º Casamento
Anos mais tarde, oportunamente conheceu aquela que viria a ser sua 2ª esposa. Casaram-se em 1989. Naquele ano nasceu a 1ª filha do casal e, 4 anos depois, em 1993, a 2ª filha.
São sócios de um clube tradicional da cidade de São Paulo, o
Clube Paineiras do Morumbi-CPM. Lá as
crianças frequentaram a ‘Escolinha de Esportes’, fizeram amizades. Para
facilitar, o ano 2000, a família acabou indo morar numa
casa situada praticamente ao lado do Clube.
Conselheiro
Desde então, JA participa ativamente da vida do CPM, sendo que, em 2015, foi eleito e passou a participar como Conselheiro do seu Conselho Deliberativo
Eleições Conselho Diretivo Paineiras, Chapa Paineiras ldeal, Ago15
Coral
JA também fez parte do Coral do Clube Paineiras, e teve oportunidade de participar de diversos eventos.
Coral Coral Coral Paineiras,
2016
Revista Paineiras Comemorativa 60 anos do Clube, depoimento JA, Ago20
As meninas cresceram, cursaram boas faculdades, e hoje estão trabalhando na sua área de formação.
4- Formação
Na época em que começou a frequentar
a escola, sua família residia no bairro do Ipiranga, próximo ao Museu Paulista (Museu do Ipiranga). Inicialmente, foi aluno do Colégio
São José, onde fez o curso Fundamental 1 (antigo Primário). Depois, o São Francisco Xavier, onde iniciou o Fundamental 2 (antigo Ginásio). Esses colégios ficavam na região, o
que permitia que ele fosse e voltasse a pé.
Naquela época era normal andar 20/30 min nos deslocamentos. Os caminhos de
então ficaram bem registrados na sua memória porque, obrigatoriamente, passavam
pelos belos jardins do Museu.
O Colégio Cardeal Motta, administrado
pelo famoso Pe. Balint, fundador do Círculo Operário do Ipiranga, ficava mais
próximo da casa. Entretanto, não foi uma opção viável devido ao alto valor da
mensalidade.
Todos os domingos de manhã
acompanhava os pais para assistir a uma missa que era celebrada na Igreja católica
Santa Cândida - na época essa igreja era integrada ao edifício do Colégio
Cardeal Motta. Por conta dessas idas à missa, e através da sua mãe, ficou
conhecendo o Pe. Balint, e convidado a ajudar na celebração das cerimônias como
‘coroinha’, o que ele fez durante algum tempo.
O Colégio São Francisco Xavier era
administrado pelos padres Jesuítas. Dona Filinha os conheceu e colocou para
eles a possibilidade de o filho seguir a carreira sacerdotal. Assim, através da indicação desses padres, conseguiu
uma bolsa de estudos, e a sua transferência para o Colégio Anchieta, de Nova
Friburgo, como aluno interno.
Na época foi uma escolha muito
acertada, considerando que a situação na casa da família não era boa, devido a
saúde precária da mãe. Ela sofria constantes e fortes dores de cabeça (enxaquecas), que a deixavam de cama, por um dia
ou dois, a cada semana.
Colégio Anchieta
Sua passagem pelo Colégio Anchieta,
embora tenha durado pouco tempo - cerca de três anos, marcaram a sua vida
profundamente.
Independentemente do cunho religioso,
que era pregado através das missas e orações diárias, ele teve uma sólida
formação cultural - as aulas eram ministradas por professores altamente
qualificados e, já naquela época, eram em período integral. Também ali aprendeu
a viver em sociedade - seus mestres e companheiros eram originários de diversas
partes do país; aprendeu a ser independente, a respeitar normas e horários.
Além disso, aprendeu a assumir
responsabilidades e a desempenhar funções gerenciais, comerciais e
administrativas - foi, durante um período, Diretor Esportivo – encarregado de
administrar os campeonatos internos de futebol dos alunos de sua faixa etária –
os ‘Menores’. Isso implicava definir tabelas, arbitragem, acompanhar resultados
etc.
Numa outra época, foi designado encarregado
da venda de material escolar para os alunos - administrava o estoque,
controlava as vendas, prestava contas, fazia encomendas para suprimento.
Eventualmente, foi designado como
‘Bedel’ de uma de suas turmas - sua função era ser o interlocutor entre os
alunos e a administração pedagógica para dirimir dúvidas, resolver problemas.
Passou também a fazer parte de uma associação religiosa para jovens, chamada ‘Cruzada Eucarística’. Nela atingiu o nível de ‘General’ - um dos mais altos.
Além disso, a prática intensiva e
variada de esportes o ajudou a se desenvolver, manter-se bem fisicamente, e ser
competitivo em tudo o que fazia. Sempre se destacou.
A cada 6 meses, saia daquela rotina, e vinha de Nova Friburgo a São Paulo,
visitar a família por uns dias.
Ele não tinha consciência, mas estava
sendo preparado para a vida.
Passados cerca de três anos, ficou claro para os padres que ele não tinha vocação religiosa, e ele foi orientado a voltar definitivamente para São Paulo.
Colégio Alexandre de Gusmão
Voltando para São Paulo se matriculou
no curso noturno do Colégio Alexandre de Gusmão, onde concluiu o Ensino Fundamental,
e cursou o Ensino Médio.
Entre seus amigos de então, um eles, o R. Paraventi, tinha uma casa no Paraíso – próximo do atual Shopping Center Paulista e da Beneficência Portuguesa. Nos fundos da casa havia um campo de futebol de salão. Quase todos os sábados o grupo de amigos da escola, JA entre eles, encontravam-se ali pela manhã, para jogar. O pai do R. Paraventi ficava assistindo ao jogo dos jovens, de uma sacada, sentado numa grande mesa posta com refrigerantes, café e bolo, preparados para a turma após o jogo.
Numa época de férias escolares, JA conseguiu junto aos padres jesuítas, seus conhecidos,
hospedagem para esse grupo amigos no Colégio Santo Inácio, no Rio de
Janeiro. Lá chegando eles já eram
esperados por alguns alunos do colégio, que imediatamente os convidaram para
jogar futebol. Mal sabiam eles que esse grupo jogava junto já há muito tempo, e
que, além disso, jogavam futebol de salão – ou seja, tinham muito mais
facilidade para jogar futebol ‘de campo’ do que os demais. Ganharam fácil.
Após o jogo JA perguntou paras os inacianos se eles teriam alguma sugestão
sobre o que fazer na cidade mais tarde. Alguém lançou uma ideia, mas um outro
colocou: ‘Mas isso é muito caro!’. Ao que um do grupo visitante retrucou: ‘Mas
nós não perguntamos o preço!’ Ficou claro o porquê da fama de ‘metidos’ que os
paulistas têm junto aos cariocas.
Numa outra ocasião, numa caminhada
pela cidade, conheceram umas moças, muito bonitas e simpáticas. Elas disseram a
eles que trabalham num canal de TV,
onde eram dançarinas, e que estavam indo para a apresentação de um show. Perguntaram
então se eles não queriam ir também. É
claro que aceitaram. Era um show onde se
apresentou o famoso cantor Cauby Peixoto.
Mais tarde, após o show, elas
convidaram o pessoal para ir à casa delas no dia seguinte, à noite, para ‘tomar
um café’. Eles aceitaram prontamente.
Eles voltaram para o alojamento e, como elas eram apenas duas, consideraram que seria exagero ir o grupo todo na casa delas - afinal eles estavam em seis. Começou então uma discussão para definir quem iria: - Fui eu que as vi primeiro! - Fui eu que me aproximei e puxei assunto. - Foi comigo que a mais nova conversou mais. Enfim, não chegaram a nenhuma conclusão e, no dia seguinte, acabaram indo todos.
Escola Superior de Administração de
Negócios – ESAN
No ano seguinte à conclusão do Ensino Médio, prestou
vestibular e conseguiu entrar na Escola Superior de Administração de Negócios
de São Paulo - ESAN/SP.
Matriculou-se no horário noturno porque precisava trabalhar durante o dia para cobrir suas despesas, e pagar a mensalidade.
A ESAN foi a primeira das instituições
criadas por Pe. Roberto Sabóia de Medeiros, em 1941. Por não existir nenhuma Faculdade desse tipo no Brasil, Pe. Sabóia usou
como modelo a ‘Graduate School of Business Administration’ da Universidade de
Harvard. Com isso, a ESAN/SP marcou o início formal dos estudos
específicos de Administração no Brasil.
Em 28 de janeiro de 1961, o então Presidente da República, Juscelino Kubitschek de Oliveira assinou o decreto que tornou a ESAN a primeira Escola Superior de Administração de Empresas do país a ser reconhecida e oficializada pelos poderes públicos. O mesmo decreto reconheceu a validade dos diplomas dos alunos formados a partir de 1941.
JA se recorda que num determinado ano, por algum motivo, ficou sem conseguir pagar a faculdade por alguns meses. O secretário da ESAN era um seu conhecido do passado - o Ir. Custódio, um ex-funcionário do Colégio Anchieta onde, entre outras coisas, exercia a função de fotógrafo – aliás foi ele que tirou a foto de JA acima postada, tirada durante sua participação numa prova oral – foi solidário, e conseguiu segurar o débito por um determinado tempo.
Entretanto, como o atraso se tornou recorrente, o Diretor da Faculdade foi colocado a par. Ele chamou JA para uma entrevista, ouviu as explicações, e lhe deu um prazo para pagamento que, caso não cumprido, impediria sua participação nas provas do final do ano.
JA não se desesperou, acreditava que encontraria uma solução, como sempre encontrava nas horas mais difíceis. E encontrou.
Soube através de alguém que um terreno estava colocado à venda; soube que alguém queria comprar um terreno com aquelas características. Sem conhecer o terreno, nem vendedor, nem o provável comprador, intermediou o negócio que acabou se concretizando e rendendo uma comissão, praticamente equivalente ao valor que devia pagar para a faculdade. Pagou, fez os exames finais daquele ano, e continuou. Nunca deixou de agradecer ao ‘Universo’ por ter lhe proporcionado uma saída tão oportuna.
Na sua formatura foi escolhido e discursou em nome da sua
turma, os novos administradores de empresa.
Após graduado, fez diversos cursos de especialização, sendo um deles na Fundação Getúlio Vargas SP – FGV (Extensão Universitária em Informática e Administração). Um dos seus professores nesse curso foi o Prof. Claude Machiline.
Ele era professor bem-humorado, inspirador e humilde. Esses
foram alguns dos adjetivos usados por ex-alunos e colegas para descrever o
engenheiro Claude Machline, um dos fundadores da Escola de Administração de
Empresas da FGV.
Nascido no Rio de Janeiro em 1922, passou a maior parte da infância em Paris. A mãe era francesa e o pai, ucraniano. Quando eclodiu a Segunda Guerra Mundial (1939-45), a família retornou para o Brasil.
Autodidata, aprendeu português na viagem de navio para a América, lendo livros. Já sabia alemão, por causa de uma babá, e francês. Mais tarde, aprendeu a falar inglês.
Formou-se engenheiro químico pela Universidade Federal do Rio de Janeiro-URFJ, e fez mestrado e doutorado nas universidades americanas Michigan State, e Stanford.
Na época, JA trabalhava como analista organizacional administrativo numa multinacional alemã, a Mercedes-Benz do Brasil, e tinha a pretensão de implantar na área de produção da fábrica algumas das técnicas que teve oportunidade de aprender e a desenvolver na área administrativa.
Machline ouviu suas ideias e, humilde e simpaticamente, se interessou. JA organizou uma visita dele à fábrica. Visitaram a linha de produção, almoxarifados, etc. Ele quis saber de tudo um pouco – os sistemas, processos, controles, etc. Em seguida, participou de um almoço com JA e o Diretor da área dele na empresa.
Infelizmente, independentemente da assessoria muito gentil e útil do Professor Machline, o projeto de JA não foi para frente porque, na mesma época, chegou da Alemanha uma pessoa vinculada à área de produção, com um projeto semelhante ao que ele propunha, já testado na matriz, e, naturalmente, foi o que foi considerado, implantado.
Anos mais tarde, JA o reencontrou, e ele se lembrou da passagem. Simpaticamente agradeceu muito a oportunidade que teve então, de conhecer mais de perto o funcionamento produtivo de uma grande multinacional.
5- Vida
Profissional
Quando voltou para São Paulo, vindo de Nova Friburgo, passou
a estudar à noite, e, através de seu padrinho Paulo de Souza, arrumou seu
primeiro emprego. Foi na Cia. T. Janer. Lá começou a sua vida profissional,
como auxiliar de escritório.
Em seguida, meses mais tarde, através de um parente de sua mãe, o Vilhena, conseguiu emprego no Banco Mercantil de São Paulo. Passou a trabalhar numa agência, no mesmo bairro onde morava (Ipiranga), onde teve oportunidade de conhecer a rotina bancária, e de conviver com funcionários de todos os níveis, além dos clientes.
Através do pai de uma colega do Ensino Médio do Colégio
Alexandre de Gusmão –ela que se tornaria a sua primeira esposa, anos mais tarde-,
conseguiu emprego num banco internacional, o Bank Boston, cuja sede paulista
ficava na Av. Libero Badaró, em São Paulo. Lá exerceu a função de ‘Informante
Comercial’.
Sua função era obter informações para os gerentes, sobre os clientes que solicitavam empréstimo. A maior parte do dia passava fazendo serviço externo - visitava outros bancos, clientes ou fornecedores do solicitante, pedindo informações sobre eles. Na outra parte do dia, passava redigindo relatórios, informando o resultado de suas pesquisas.
A experiência adquirida na estratégia que desenvolveu para obtenção dos dados, e nos contatos que teve que fazer, foram muito úteis para o resto de sua vida profissional.
Dois fatos foram marcantes nesse emprego:
a) Num determinado dia, seu gerente solicitou que ele ficasse à disposição de determinada pessoa, um americano que estava visitando o banco. O visitante solicitava informações do tipo: ‘Quero informações sobre todas as empresas fabricantes de eletrodomésticos, com base em São Paulo.’
Todas as 6ªs feiras, à tarde, ele ia ao Rio de Janeiro e voltava na 2ª feira seguinte, para continuar o trabalho.
Ele nunca disse quem era, nem porque necessitava daquelas informações - JA nunca perguntou. Foi assim durante cerca de 4 meses. Depois dele ter indo embora, JA ficou sabendo, através de outras pessoas, que ele era um Senador americano, de Boston, que estava aqui no Brasil interessado em avaliar o potencial das empresas brasileiras, especialmente as paulistas, com o propósito de desenvolver um programa comercial entre os dois países.
b) Havia no banco um departamento chamado ‘Organização e Métodos – O&M’. Nesse departamento trabalhavam algumas pessoas com as quais JA fez amizade. Eram pessoas mais velhas que ele, que passavam confiança e conhecimento – ele as admirava.
O departamento de O&M realizava estudos que visavam (re)definir as atribuições dos diversos setores do banco, responsabilidades, e a otimizar a burocracia administrava.
Os analistas, como eram chamados esses funcionários, dependendo do objetivo do seu estudo, faziam levantamento, propostas e redigiam Normas e Diretivas Administrativas que, após aprovadas pela direção da O&M e responsáveis pelas áreas envolvidas, passavam a serem seguidas. Aparentemente, os funcionários, seus conhecidos, estavam a par de todos os processos existentes, eram influentes, e respeitados nas diversas áreas do banco.
Ficou interessado em trabalhar com eles. Afinal, tinha
facilidade de contato, prática e talento para redação. Entretanto, isso não foi possível. Quando
questionado sobre a possibilidade, o Diretor deles informou que ali só
trabalhavam pessoas já formadas em ‘Administração de Empresas’, ou ‘Economia’,
originários das melhores faculdades do país. E esse não era o seu caso. Ainda
estava no 2º ano da faculdade de Administração de
Empresas, e a sua faculdade não estava entre as que mais se destacavam no
cenário.
Anos mais tarde, um desses analistas de O&M do banco, o Arnaldo Madeira, foi o fundador do
Partido Social-Democrata do Brasil - PSDB.
Participou como candidato em diversas eleições, foi eleito e exerceu mandatos como
vereador da cidade de São Paulo (de 1983 a 1995), e como deputado federal (de 1995 a 2011).
Entre os colegas de sua turma da faculdade havia um que trabalhava na Eletro Radiobrás, no Departamento de Organização e Métodos - DOM. Esse departamento executava as mesmas atividades que despertaram seu interesse no Boston Bank, onde trabalhava. Por não conseguir transferência para esse o setor no banco, tentou por várias vezes, até conseguir, uma entrevista de emprego na Eletro Radiobrás.
A partir de outubro de 1969, cursando o último ano da faculdade, passou a trabalhar nessa empresa, na área que pretendia.
O colega de faculdade de JA que
trabalhava na Eletro Radiobrás, J. G. Martinez,
por coincidência (ou
não) era o chefe do
departamento de O&M - exatamente na área onde ele pretendia
trabalhar. Finalmente, conseguiu a vaga, saiu do banco, e passou a trabalhar na
‘Eletro’.
A Eletro Radiobrás nasceu nos anos 40, no Bairro do Brás, na Av. Rangel Pestana, próximo da estação ferroviária e da Confeitaria Colombo, no Largo da Concordia, na cidade de São Paulo.
Inicialmente ela surgiu como um ponto de consertos de rádios e outros pequenos eletrodomésticos, como ferro de passar, liquidificadores, entre outros.
O início do negócio foi dado pelo Sr. Ayme Taub e sua esposa Anita Taub, os quais tinham um casal de filhos, Carlos Taub e Sarah Taub.
Com o passar do tempo, o filho Carlos Taub procurou diversificar o negócio de seu pai, dando início a venda de eletrodomésticos e, em seguida, confecções - especialmente ternos e acessórios. A partir desta iniciativa começou a haver um crescimento comercial e estrutural.
A loja de consertos deu lugar no mesmo endereço a um prédio de sete andares que passou a abrigar uma moderna loja tipo magazine (alguns a conheciam como loja vitrine), com vários departamentos interligados internamente por passarelas, que facilitavam e criavam clima para desfile de modas e outros eventos.
Até meados de 1967, a estrutura administrativa da Eletro Radiobrás era familiar. Com o crescimento dos negócios, a empresa foi sendo profissionalizada com a contratação de executivos específicos para cada área da empresa, porém sempre mantendo em sua estrutura os funcionários que colaboraram para o crescimento empresarial da organização.
A Eletro Radiobrás contava na época também com um grande depósito na via Anhanguera, que podia ser visto da rodovia, de onde saiam seus Caminhões Chevrolet amarelo e azul para entregar as mercadorias vendidas nas lojas.
A empresa matinha também para seus funcionários uma colônia de férias, na Praia Grande, São Paulo.
No início dos anos 70, transferiu a sua estrutura administrativa para o Largo Santa Cecilia, no prédio anteriormente ocupado pelas Lojas Clipper, loja tradicional em São Paulo nos moldes dos atuais magazines.
Um pouco antes dos anos 70, o ramo de supermercado já era uma realidade, e crescia a necessidade de se atender à crescente demanda populacional pelo sistema de autosserviço. Aos poucos, a Eletro Radiobrás também expandiu suas atividades para esse segmento, chegando a ter oito lojas.
Em 1971 a Eletro Radiobrás inaugurou o seu
primeiro hipermercado, com a denominação de ‘Baleia’, no Bairro da Água Branca,
em São Paulo - no prédio anteriormente ocupado pela Eucatex. A definição de
Hiper para aquela época era que se dizia que, em um único ponto de venda, podia-se
encontrar do alfinete ao avião.
O nome ‘Baleia’ foi escolhido porque já existia o Jumbo (antecessor do Extra) o primeiro hipermercado do Brasil, que foi inaugurado em Santo André, município de São Paulo, também em 1971, pertencente ao Grupo Pão de Açúcar.
A empresa, tanto para os supermercados e hipermercados, contratava assessoria de executivos americanos aposentados, com vasta experiência nesse segmento como, por exemplo, nos Estados Unidos entre outros países.
Na Eletro Radiobrás, JA, que havia acabado de concluir a faculdade, começou a exercer as função de analista de O&M, inicialmente como trainee, e depois, Junior e, finalmente, como Sênior.
Sua maior experiência foi na área de suprimento,
armazenamento e entrega de produtos vendidos pelas lojas. Nos finais de ano, considerando o grande
aumento do volume de vendas, a empresa alugava e passava a utilizar um espaço
adicional para armazenamento. Alugava um
depósito na Vila Carioca, em São Paulo.
JA, numa dessas ocasiões foi encarregado de administrar esse depósito: quadro de pessoal, frota de veículos, segurança, recebimento de produtos, armazenamento, controle de estoque, separação e entrega.
Num desses dias choveu torrencialmente na região, e ocorreu uma grande inundação. A água começou a entrar no depósito e ameaçava molhar os móveis e eletrodomésticos. JA foi pesquisar o porquê da inundação, e verificou que a água da chuva não estava escoando porque havia sido bloqueada pelo vizinho - uma área ocupada por uma montadora de automóveis.
Ele, no meio daquela chuvarada, foi falar com o responsável pelo local. Ele estava sentado em cima de uns sacos de areia para impedir que fossem retirados. Os sacos tinham sido colocados ali justamente para bloquear o fluxo de escoamento da água. Independentemente dos apelos indignados de JA, o responsável se recusou a desobstruir para dar vazão à água. Argumentou que tinha uma caldeira em funcionamento no local e que, se a água invadisse a área, ela explodiria. Em contrapartida, forneceu caminhões, pessoal e espaço para guarda do que houvesse no depósito, para evitar a perda.
JA, por telefone, colocou a ideia para seu Diretor, Sr. Júlio Casoy. Após a sua concordância e preparativos, iniciou a transferência. Foi tudo salvo. No início do processo, preocupado com a volta para casa, ele havia deixado sua roupa na carroceria de um caminhão, para ficar mais à vontade para ajudar no trabalho. Infelizmente, no meio da confusão, acabou por perdê-la. Naquela noite chegou tarde em casa, molhado, sem sapatos, e usando uma roupa emprestada.
Participou da criação do depósito na via Anhanguera, e ativamente no planejamento e execução da transferência da estrutura administrativa da empresa, do Largo da Concórdia para o Largo Santa Cecilia, também em São Paulo, tendo sido elogiado por isso.
Nesse trabalho de transferência dos escritórios JA:
o Levantou todos
os móveis e equipamentos existentes nos escritórios;
o Distribuiu o
espaço da nova sede entre os diversos departamentos/setores, considerando seu
tamanho e atividade;
o Projetou o
layout de cada área, considerando e prevendo a localização de seus móveis e
equipamentos;
o Organizou o
fluxo da transferência utilizando caminhões – definiu a ordem de saída/entrada,
a carga de cada caminhão, o pessoal e as viagens necessárias para execução.
o Orientou o pessoal envolvido sobre o que deveria ser feito.
No dia e horário definidos, a mudança foi realizada. Uma
passagem interessante desse evento foi que haviam sido previstas 150 viagens para realização da transferência. Entretanto,
por qualquer motivo, ao final, verificou-se que a última viagem seria a 149. JA não concordou; dividiu
a carga dessa última viagem em duas. Assim, a mudança foi realizada com 150 viagens, como previsto.
Dois anos mais tarde, em 1972, seu colega saiu da Eletro Radiobrás e passou a trabalhar na Mercedes-Benz do Brasil, em São Bernardo do Campo. Não passou muito tempo, ele convidou um outro colega de JA, que também trabalhava na Eletro Radiobrás, o P. Astolfo, para ser funcionário da MBB na mesma área. E, em seguida, também convidou JA.
Mercedes Benz do Brasil
Na MBB, onde trabalhou de 1972 a 1988, exerceu inicialmente a função de Analista de Organização
e Métodos. Nessa função teve oportunidade de conhecer quase todas as áreas da
empresa, em especial a Financeira e a de RH.
Depois de alguns anos, foi designado chefe do setor responsável pelo Planejamento de Escritórios da empresa. Cuidava da definição de espaços, mobiliário, etc.
Era uma área muito ativa considerando que, na época, estava sendo implantado o conceito de centralização administrativa, abrindo espaços comuns nos escritórios, e unificando a operação de algumas funções que antes eram individuais, tipo secretariado.
Participou do planejamento e implantação da área administrativa da unidade da MBB-Campinas, no Distrito Industrial, nas proximidades do aeroporto de Viracopos.
Essa unidade tinha como finalidade de concentrar as atividades de pós-venda da Empresa, a começar pela área de Assistência Técnica, que prestava suporte à clientes e concessionários no Brasil, e nos diversos países para onde exportava.
A Central de Distribuição e Logística de Peças era a maior da Mercedes-Benz fora da Alemanha. Eram 80.000 m², com um estoque de 10 milhões de peças, e distribuição de 3 milhões de peças por mês.
Em Campinas estavam concentradas também as atividades de Global Training, com treinamentos para clientes, concessionários e equipes da própria empresa, bem como a Central de Relacionamento com o Cliente, que oferecia suporte, tanto para veículos comerciais, como para automóveis da marca.
Essa planta da Mercedes-Benz do Brasil contava ainda com a linha de produção de peças remanufaturadas RENOV, como motores, câmbios, embreagens e outros itens, alternativa que vinha sendo cada vez mais utilizada pelos clientes para renovar seus veículos.
Na época imaginou a possibilidade de vir trabalhar na unidade Campinas, tanto que comprou um terreno na proximidade, na área conhecida como Mosteiro de Itaici. Era um bairro, no município de Indaiatuba, entre as cidades de Campinas e São Paulo. Era um local privilegiado – ficava no alto, tinha uma linda vista, não havia vento – ali se escutava o silêncio, como ele dizia. Talvez essas características tenham influenciado a escolha do local para implantação do Aeroporto Internacional de Viracopos, que ficava próximo.
Ele se lembra, fazendo graça, de seu comentário com os colegas da época:
‘Com a compra desse terreno, onde planejava construir sua
residência, havia começado a realizar um sonho. O sonho era ter uma casa, num
lugar como aquele - silencioso, agradável, e possuir uma fábrica de veículos
instalada nos fundos do seu quintal’.
Anos mais tarde, como essa transferência não se concretizou e, esse terreno, foi utilizado como parte de pagamento de uma casa que adquiriu na Granja Viana, onde anos mais tarde, passou a morar.
Eventualmente, foi promovido a chefe do Departamento de Administração-ADM, responsável pela administração pela:
o Comunicação da empresa (telefonia, telex, correio interno);
o Veículos e
Motoristas – cerca de 300 automóveis (compra, distribuição, venda,
licenciamento, manutenção e abastecimento), sendo 50 deles MB importados, e 50
motoristas;
o Transporte de
cerca de 11 mil funcionários da residência para
o trabalho e vice-versa (contratação,
definição de rotas, designação dos funcionários por ônibus/viagem, administração
e controle da prestação do serviço. e pagamento das empresas de ônibus
contratadas);
o Compra, guarda e distribuição de suprimento de material, móveis e equipamentos de escritório
Naqueles anos o Sindicato dos Metalúrgicos do ABC, região onde se situava a fábrica, promovia campanhas reivindicatórias junto à administração da empresa. Seus dirigentes, incluindo o Sr. Luiz Inácio da Silva, presidente do Sindicato, e futuro presidente do Brasil, ficavam no pátio, no horário da saída dos ônibus que levavam os funcionários de volta para casa, colocando-os a par dos movimentos e reinvindicações, muitas vezes os incitando a fazer greve para conseguir que fossem atendidas.
Numa dessa oportunidades, JA que tinha entre suas funções o transporte de funcionários, acompanhou o Sr. Luiz Adelar Scheuer, Diretor das Relações Institucionais da Empresa, em cada ônibus estacionado, antes da partida, onde foi explicado aos passageiros/funcionários o posicionamento da empresa em relação às reivindicações, com o propósito de conter/minimizar o movimento grevista.
Foi uma época muito produtiva na sua vida profissional – ganhou experiência e, confiança.
Em 1988, com a previsão do encerramento da participação da MBB na Sociedade Técnica de Fundições – Sofunge, e de suas atividades, JA soube que seu diretor pretendia convidar um executivo daquela empresa para assumir o seu lugar na MBB.
Naquela época, aquele seu ex-colega da Eletro Radiobrás e da MBB, P. Astolfo, que agora também era padrinho da sua
filha do 1º casamento, trabalhava na área de
educação, e era Diretor Financeiro de um colégio no Jardim Paulistano, em São
Paulo, o Colégio Mater Dei. Oportunamente, ele o convidou para trabalhar com
ele.
JA aproveitou a oportunidade, conseguiu um bom acordo financeiro na MBB, e saiu da empresa.
Como parte do acordo conseguiu um automóvel da marca Mercedes-Benz. Aquele veículo era especial porque, meses antes, com a liberação da importação da veículos, os carros importados mais antigos- que haviam sido comprados junto aos consulados, seriam substituídos por novos, e vendidos. Havia cinco unidades na frota de carros MB Série 250, sendo que foi decidido que quatro deles, mais antigos, deveriam ser vendidos.
Antes da venda, JA providenciou junto a oficina / concessionária de carros MB, existente na fábrica, que as melhores peças e acessórios fossem transferidos dos 4 veículos que seriam vendidos, substituindo seus equivalentes no 5º veículo – aquele que permaneceria. Aproveitou que o carro já estava na oficina e solicitou que fosse feita também a substituição do couro dos assentos que se encontrava meio gasto. Para tanto foi importado um revestimento original, na cor branca, de acordo com o modelo do carro.
Entretanto, uma decisão posterior definiu que aquele também deveria ser vendido. JA percebeu nisso uma oportunidade, e acabou conseguindo que esse carro fizesse parte do acordo do seu desligamento da empresa.
O carro MB mencionado fez parte da história de JA também por outro motivo.
Utilizava o MB quando conheceu a sua futura esposa e, posteriormente, quando conheceu a mãe dela, que o recebeu muito bem, e mais tarde o elogiou para a filha – a marca do veículo deve ter ajudado nessa parte. Mais tarde, depois de casados, a esposa comentou com ele, fazendo graça, que deveria reclamar no Procon (Programa de Proteção e Defesa do Consumidor) por ter sido ‘vítima de propaganda enganosa’.
Em seguida, foi trabalhar no Colégio Mater Dei, na área
financeira, como Gerente de Controladoria.
Fundado em 1962, em São Paulo, o Colégio Mater Dei tem cursos que vão, desde a Educação Infantil até o Ensino Médio. Em 1984 abriu uma unidade em São José dos Campos.
Sua proposta sempre foi criar e manter um ambiente adequado para a aprendizagem, baseado no desenvolvimento de hábitos de estudo, e na construção pedagógica de conhecimentos sólidos nas diversas áreas e disciplinas, bem como com a inserção futura destes jovens no mercado de trabalho.
JA desempenhou a função de Controller até 1995, quando, com a saída da instituição do P. Astolfo que adquiriu seu próprio colégio, o substituiu, e foi promovido a Diretor Financeiro do grupo.
Em 2002 foi transferido para a unidade de São José dos Campos, como Diretor Administrativo. Durante a sua gestão teve oportunidade de implantar na unidade, em parceria com a Câmara Americana do Comercio - AMCHAM, o Global Program.
O Global Program é um programa de ensino internacional, que promove o multiculturalismo, a cidadania, a fluência e a proficiência na Língua Inglesa, por meio de um ensino com grade curricular acadêmica americana e, ainda, pela aquisição de conhecimentos contemporâneos.
Ao final do curso, o aluno recebe o certificado brasileiro de conclusão, e o histórico do currículo da escola americana e, assim, pode cursar escolas em qualquer parte do mundo.
Todas as matérias são ensinadas em inglês, seguindo os padrões e parâmetros curriculares exigidos internacionalmente. Entre as matérias lecionadas estão: Leitura e Linguística e Estudos Sociais e Ciências. Todos os materiais são adquiridos das principais fornecedoras de livros de colégios públicos e privados americanos.
Esse programa foi um sucesso em São José dos Campos. Isso era esperado, considerando que a cidade tem muitos estrangeiros trabalhando nas empresas instaladas na região e que, eventualmente, são remanejados para outros países. Então, eles têm interesse que seus filhos tenham um currículo escolar reconhecido no mundo inteiro, para facilitar o processo, ou para estarem preparados para cursar alguma faculdade no exterior.
Posteriormente, esse programa também foi implantado na unidade de São Paulo..
Web Controll
Durante os anos que esteve nessa unidade teve oportunidade de implantar um sistema administrativo informatizado que previa entre outros controle de estoque, recebimentos e pagamentos, que veio facilitar enormemente o trabalho.
Posteriormente, tanto o ‘Global Program’, como o programa administrativo informatizado, foram implantados na unidade de São Paulo.
Alimentação Terceirizada
Lembrou-se que inicialmente teve dificuldade em administrar a prestação de serviço de alimentação (cantina e restaurante) para alunos e funcionários. Tinha dificuldade para controle de estoque, do resultado financeiro, da qualidade do serviço, etc. Então, estudou a possibilidade de terceirizar o serviço. Avaliou diversas empresas interessadas, e concluiu contratando uma empresa especializada para executar essas atividades. O acordo previa que 10% da receita mensal – controlada através do sistema administrativo informatizado do Colégio, fosse paga a título de ‘aluguel’.
Mais tarde, pode constatar que foi uma decisão acertadíssima, considerando o resultado financeiro, e que o sistema anterior, por desconhecimento, não estava observando adequadamente a legislação vigente que tratava do assunto.
Além disso, a nutricionista do empresa contratada, passou a discorrer / ensinar para os alunos o conceito de ‘Alimentação Saudável’. Muito conveniente, considerando que, se a contratada ensinava o que era alimentação saudável, não poderia fornecer o que não fosse. Isso, aliado ao fato de que cada turma de alunos cuidava de uma horta na área da escola, cuja produção era entregue a eles para levarem para suas casas. Os alunos acabavam passando para sua família o que aprenderam no Colégio nessa parte. Isso surpreendia os pais, resultando num marketing muito positivo para o Colégio.
Academia de Natação
Num outra ocasião, passaram a considerar um risco para os alunos a existência de uma piscina na área da escola. Apesar do controle, havia sempre a possibilidade de um eventual acidente, principalmente com os mais novos.
Então, o Colégio fez um convênio com uma academia de natação existente na vizinhança, e passou a transportar os alunos para as aulas - ida e volta, nos horários marcados. A piscina antiga do colégio foi aterrada. Outra vez a terceirização se mostrou mais conveniente – além de dispor de treinadores especializados, a academia proporcionava temperatura da água e piscinas adequadas para cada faixa etária, coisa que no colégio era impossível.
Água de Reuso
Oportunamente foi construída na área do Colégio uma caixa de água subterrânea de 10 mil litros, para captação da água da chuva. A água dessa caixa passou a ser reutilizada para regar canteiros, lavagem de pisos, e descarga dos banheiros. Com essa iniciativa o Colégio estava ensinando cidadania, dando o exemplo.
Infestação de Aranhas
Num determinado momento houve uma infestação de aranhas na área não construída do Colégio, principalmente onde havia vegetação. A área era muito extensa – o terreno tem no total cerca de 24 mil m², e, considerando a dificuldade para capturá-las, que não era saudável fazer uma dedetização muito agressiva – afinal os alunos frequentavam esses espaços, e não se poderia correr o risco de contaminação-, foi encontrada uma solução muito prática e eficaz.
O colégio adquiriu Galinhas de Angola que ficavam presas durante o dia – em horário de aula e eram soltas à noite para percorrer os espaços abertos. As Galinhas de Angola se alimentavam com as aranhas e outros insetos, e acabaram com a infestação. Posteriormente foram mantidas, para evitar o risco de reincidência.
JA trabalhou no Mater Dei até meados de 2011. Segue abaixo suas considerações a respeito, feitas logo a seguir do desligamento.
Tendo saído do Colégio Mater Dei, JA passou a trabalhar período integral como Consultor Empresarial, pela na própria empresa, fundada já nos anos 2000, a Thoth Serviços de Informática e Documentos Ltda. ME.
O Mater Dei cumpriu o acordo financeiro feito e, tendo passado cerca de 10 anos do desligamento, JA tem conseguido cumprir seus compromissos e a manter seu padrão de vida, com base no que consegue auferir como consultor, e com o rendimento do aluguel de alguns de seus imóveis.
Recentemente, dois desses imóveis foram desalugados, cada um por um motivo, sendo que um deles é o proporcionava a maior parte da receita familiar. A situação seria crítica, considerando que a poupança que dispunha era muito pequena.
Entretanto, oportunamente, um imóvel que pertencia à família da sua esposa foi vendido, e o dinheiro a que ela tinha direito foi recebido, e parte dele serviu para ajudar na superação, suprimento financeiro, até a relocação dos imóveis.
Esse imóvel era utilizado pela sua sogra e genro. Com o falecimento da Dona Gesilda, há cerca de dois anos, JA colocou que seria interessante que providenciassem a venda. Foi informado que isso estava totalmente fora de questão, pois ele – o genro, pretendia continuar morando ali. Tudo bem. Passados esses dois anos, foi informado pelo genro que uma construtora tinha intenção de implantar um empreendimento na região, e que, por conta disso, precisava adquirir o terreno onde estava a casa. A oferta foi muito boa. O genro consultou a irmã, e acabaram por aceitar.
A venda e o recebimento do pagamento foi providencial. Mais uma vez o destino conspirou a seu favor, considerando a situação financeira naquele momento, prejudicada pelo dificuldade em alugar os imóveis desocupados, que continuou pelos 6 meses seguintes. Certamente seus ‘anjos da guarda’ estavam atentos, e, como sempre, ajudaram nessa hora de dificuldade.
6- Realizações
Quando do 1º casamento JA e esposa foram morar num pequeno apartamento na Aclimação, na
Rua José Getúlio. Era um local, próximo
do centro de São Paulo, e que disponibilizava linha de ônibus para todos os
pontos da cidade, inclusive para o Largo da Concórdia, onde então trabalhava.
Algum tempo depois, quando JA já trabalhava na MBB, adquiriam, mediante financiamento a longo prazo e módicas prestações, um apartamento no Moinho Velho, no início da Via Anchieta (Km 5). Morar ali era muito conveniente porque a fábrica ficava próxima, no Km 16 dessa via.
Na época o corpo administrativo desse prédio, embora recebesse normalmente o pagamento mensal do condomínio dos moradores, deixou de pagar as contas devidas. JA ficou indignado e resolveu sair dali. Alugaram uma casa, numa vila, próximo da Igreja São Judas, no Jabaquara, e se transferiram para lá.
Encontrou um parente da esposa que estava precisando de moradia, para ele e família. Ofereceu o apartamento com a condição de que ele pagasse as prestações do financiamento. Aceitou, mudaram-se para lá. Entretanto, passados alguns meses, verificou ele não estava pagando. JA, indignado outra vez, exigiu que eles saíssem do apartamento e, oportunamente o vendeu.
Com o dinheiro da venda, conseguiu financiar, agora a curto
prazo, um apartamento no Butantã, Av. Caxingui, próximo da Cidade Universitária
e do início da Rodovia Raposo Tavares.
Na sequência, como indicado no gráfico acima, aproveitaram uma oportunidade e compraram uma casa em Ubatuba, Praia da Lagoinha. Mais tarde o terreno vizinho dessa casa, que fora colocado à venda, criando a possibilidade de aumentar a área da casa.
Comprou também um terreno em Campinas, próximo do Mosteiro de
Itaici, do aeroporto de Viracopos, e da unidade que a MBB estava instalando próximo dali.
JA, agora no seu 2º casamento, morava de com a esposa num apartamento alugado na Rua Dumont Villares, no bairro do Morumbi. Moravam de aluguel.
Oportunamente, tomou conhecimento de uma apartamento à venda, cujo valor estava dentro de suas possibilidades, no bairro do Morumbi – Vila Andrade, num condomínio de prédios, próximo ao Shopping Jardim Sul. Comprou esse apartamento e mudou com a família para lá. Ao invés de aluguel, agora pagava uma prestação.
Como seus pais moravam de aluguel, num outro bairro de São Paulo, pode também comprar uma pequena casa para eles. A casa se situava na proximidade do apartamento, também no Morumbi, na Vila Andrade.
Essa localização também era interessante porque seu pai, principalmente, frequentava o Clube Paineiras – que ficava na região, na condição de dependente de JA. Lá ele jogava bocha quase que diariamente, e tinha feito ali muitas amizades. Após mais de uma década de seu falecimento, de vez em quando algumas pessoas ainda perguntam a JA sobre seu pai.
No meio tempo, com a transferência da 1ª esposa e filha para Joinville, Santa Catarina, por motivo de trabalho, ficou encarregado da venda da casa da Granja Viana. Nesse período, cuidava da manutenção do imóvel, procurando despertar maior interesse dos candidatos. Como estava difícil, imaginou até a possibilidade de comprar a parte da ex-esposa e vir morar ali, com sua nova família.
Mas, afinal, conseguiu vendê-la por um bom preço. Uma parte veio em dinheiro e a outra na forma de um imóvel – uma casa no Butantã.
O dinheiro foi para a ex-esposa que aplicou na compra de uma casa em Joinville, bem situada, num terreno de cerca de 2000m², com uma área construída talvez maior do que a da casa da Granja Viana.
A casa que veio como parte do negócio ficou para JA. Era uma casa com uma aparência simples vista de frente, mas muito espaçosa. Na suíte máster tinha uma grande banheira com hidromassagem no banheiro, e ainda uma sala de TV exclusiva. Na área externa uma churrasqueira. Junto à cozinha, espaço para copa. Na sala de estar, uma lareira. Tinha três quartos, sendo que um deles tinha um grande terraço, com cerca de 8m de comprimento, com vista para rua.
Além disso, o recebimento dessa casa foi muito oportuno. Sua filha mais nova, já maiorzinha, agora precisava de uma quarto exclusivo, o que era impossível no apartamento onde moravam.
JA se recorda que quando recebeu a notícia de que o negócio tinha se concretizado, estava caminhando junto da sua esposa, no Clube Paineiras, e da grande satisfação que sentiu naquele momento.
Mudaram-se para a casa no Butantã, e alugaram o apartamento do Morumbi.
Então, seus pais que nunca ficavam no mesmo lugar por muito tempo, resolveram que gostariam também de morar em Joinville. JA comprou uma pequena casa para eles na cidade, para onde se transferiram e se deram muito bem, e vendeu a casa que tinham em São Paulo.
Alguns anos depois, seus pais se mudaram de Joinville para Penápolis-SP, onde residiam alguns parentes da mãe dele - sim eles continuaram mudando.
JA permaneceu com o imóvel de Joinville porque tinha informação de que a MBB instalaria uma fábrica na região e, naturalmente, o imóvel seria mais valorizado. Entretanto, isso não ocorreu e, algum tempo depois, ele o vendeu.
Em Penápolis seus pais viveram uma vida tranquila, apoiados
por uma sobrinha da mãe dele que anos antes havia sido ajudada por ela quando
veio para São Paulo, numa tentativa de se estabelecer nessa cidade.
Em Penápolis seus pais sempre moraram em uma casa alugada por JA –sim ele agora não comprou, até falecerem, anos depois - primeiro o pai, depois a mãe.
Apartamento Moema
Av.
Chibarás, Apartamento Enquanto moravam de aluguel na Av. Dr. Dumont Vilares, pensando em ter um imóvel próprio, JA, dentro de suas possibilidades comprou um pequeno apartamento em Moema, na Av. Chibarás, próximo ao largo de Moema, com a intenção de vendê-lo depois para que, com o que fosse auferido, pudesse viabilizar a compra de um maior.
Entretanto, isso não foi possível devido ao fato de que o valor da prestação, por conta da inflação monetária na época, subia desproporcionalmente aos seus rendimentos. Esse apartamento passou a ser alugado para ajudar a pagar as prestações. No finalmente, serviu de sede para a sua microempresa, a Thoth.
Escritório Rua Iguatemi
Thoth, Escritório Thoth, Rua Iguatemi Um dos inquilinos do apartamento do Morumbi, Vila Andrade, fez uma oferta para compra. JA consultou um seu conhecido que trabalhava no ramo imobiliário, que considerou boa a proposta. JA aceitou e, através desse mesmo conhecido, adquiriu um escritório na Rua Iguatemi, próxima à Av. Faria Lima - uma das vias comerciais mais valorizadas de São Paulo, e instalou ali a sede do escritório da sua empresa de consultoria empresarial, a Thoth, até sua venda em 2019.
Gold Village
JA e família viveram por alguns anos na casa do Butantã. As crianças começaram a frequentar o Clube Paineiras quase diariamente, levadas pela mãe. Numa dessas idas, ficaram conhecendo um condomínio, o Gold Village, que ficava numa rua próxima do Clube, e que tinha casas à venda.
A esposa e filhas levaram JA para conhecer o Condomínio e a casa. Ele achou tudo ótimo – a casa, as áreas comuns, a localização. Entretanto, no carro, quando estavam voltando para casa, ao ser questionado se iria comprar a casa, respondeu: ‘Não! O valor é muito elevado’. Lembra-se até hoje desse momento, quando então, sua filha mais nova, então com 5 anos de idade, lhe disse:
“Se você quer, você irá conseguir.”
Essa fala, principalmente partindo de uma criança, o fez reconsiderar a decisão, e tentar fazer o negócio.
Descobriu que o construtor do condomínio, que ainda tinha algumas casas a venda no local, estava passando por dificuldades financeiras, e precisava urgentemente de dinheiro. Então, ofereceu a casa do Butantã, por um valor acima do de mercado, como parte do pagamento; uma parte – a entrada, a ser paga diretamente por ele, em algumas vezes; e a outra, através de um financiamento bancário.
Sua proposta foi aceita e o negócio concretizado.
Alguns meses depois, o proprietário o procurou perguntando se ele poderia antecipar o pagamento do saldo da entrada. JA aproveitando a oportunidade fez uma oferta para quitação com um valor inferior a 50% do ainda devido. A proposta foi aceita, atendendo ambas as partes. Por isso e por aquilo, quando finalmente acabou de pagar o financiamento bancário, e recebeu a escritura definitiva do imóvel, ficou claro para ele que, realmente,
‘Querer é Poder’.
Síndico
No condomínio, numa determinada época foi eleito como síndico e, durante o seu mandato, desenvolveu um projeto para adaptação de uma das áreas comuns subaproveitada para sala de jogos e festas voltados para crianças.
Pesquisa
Mesmo após ter deixado de exercer a função de síndico, continuou batalhando pelos interesses dos moradores. Através de uma sua conhecida que tinha uma empresa especializada em pesquisa, procurou saber quais as expectativas dos moradores com relação ao condomínio. Apresentou o resultado dessa pesquisa em uma assembleia. Esse resultado era eminentemente técnico, não tinha nada a ver com qualquer um dos grupos políticos ou de interesse.
O resultado apontou as 5 maiores expectativa dos moradores, por ordem de interesse. As cinco próximas gestões do condomínio não tiveram opção senão procurar atender às expectativas elencadas, em benefício de toda a comunidade.
Associação de Moradores
Ainda, durante o seu mandato de síndico do condomínio, devido
ao aumento da criminalidade na região, fez gestões junto à subprefeitura do
Butantã para aumento do policiamento local.
Na época foi criada a Associação dos Moradores Cidade Jardim
Panorama - AMCJP, para representar e procurar atender
os moradores da região. Ele foi eleito seu presidente.
Durante seu mandato, juntamente com representantes do Clube Paineiras do Morumbi, vizinho, e de empresas da região, continuou a efetuar gestões junto aos órgãos públicos para contenção do aumento/transferência da pequena favela próxima, prevenção e redução da criminalidade na região. Sua pretensão foi atendida, tanto que, posteriormente, foi instalada na área uma grande escola particular, de origem americana, reconhecida internacionalmente, a Avenues São Paulo.
Costa Verde Tabatinga
Visitando a praia da Lagoinha, Ubatuba-SP, onde ficava sua casa da praia que fora vendida, e onde seus primos tinham residência, resolveu comprar um terreno que estava em oferta, num local bom, por um valor que considerou razoável.
Um dia, a seu pedido, sua esposa veio a Ubatuba para verificar junto à Prefeitura se a documentação e impostos do terreno estavam em ordem. Durante a viagem, passou pelo Condomínio Costa Verde Tabatinga e resolveu dar uma parada ali para conhecê-lo. Adorou o local – a praia, a infraestrutura do Condomínio, etc.
Um corretor de imóveis que tinha um escritório ali mostrou a
ela alguns terrenos que estavam à venda. Ela se interessou, e ligou para
colocar JA a par da sua descoberta.
JA foi
visitar o local na próxima semana e gostou - nem se comparava com o da Lagoinha
– o preço era quase o mesmo e era muito melhor. Houve uma negociação, e
acabaram comprando um terreno onde, algum tempo depois, durante dois anos,
construíram a casa onde moram atualmente.
Implantação da Praça
Depois que construíram a casa observaram que, ao lado dela havia
uma área não cuidada, onde o mato crescia à vontade. Ficava na confluência de
duas ruas, e tinha o formato de uma praça.
Passados alguns anos, JA idealizou e implantou no local um ajardinamento planejado prevendo a plantação de árvores frutíferas, e iluminação. JA, e um vizinho procurado por ele, financiaram a implantação, bem como a manutenção do local. Após dois anos, passou a responsabilidade de manutenção para a administração do Condomínio.
Canalização do Córrego
Na rua lateral da casa, no limite com a área externa, havia um córrego que servia também para descarte de água pluvial. Na maior parte do tempo não havia vazamento significativo, e a água ficava praticamente parada, o que favorecia a criação no local de mosquitos e outros bichos.
JA solicitou junto à administração a canalização do córrego, e foi atendido. Entretanto, a canalização não foi exclusiva para a área solicitada – foi estendida, como indicado na cor verde clara no mapa – incluindo toda a extensão do córrego, na lateral direita do condomínio, prevendo o seu descarte na área externa, em esgoto público.
Igreja São Judas
JA soube através de um seu funcionário que na área externa do condomínio, na direção de sua casa, estava sendo construída uma igrejinha, prevista para ser a sede da paróquia da região. Foi visitar a obra e a achou simples demais, modelo de casa ‘geminada’, embora implantada num terreno de bom tamanho. Então, pediu ao arquiteto que construiu a sua casa que desenvolvesse o esboço de um projeto para a igreja, que deveria ser estilo colonial, para ser implantada no centro do terreno. Ele fez.
Através do seu funcionário que também era Tesoureiro do padre responsável pelo espaço, convidou o padre para vir a sua casa, conhecer o projeto. Ele veio, JA apresentou, ele gostou.
JA colocou para ele que, através de seu conhecimento, poderia arrecadar o dinheiro e ajuda necessários para implantação do projeto. Porém, colocou uma condição: que a administração do dinheiro e gastos ficasse sob sua responsabilidade. O padre não concordou com essa condição, absolutamente: ‘E se as outras paróquias sobre minha jurisdição precisarem de apoio financeiro?’ JA disse que isso seria um outro problema, e que não poderiam misturar as coisas. Foi o fim do projeto. O padre não aceitou, foi embora, e concluiu a construção na forma precária prevista inicialmente.
Anos mais tarde, JA tinha um devedor com dificuldade para pagar uma dívida. Essa pessoa era um artista – fazia escultura. JA então, sem uma alternativa para receber o devido, propôs que ele pagasse através de uma obra de arte de sua produção. Ele perguntou qual tema que despertava seu interesse e JA respondeu: ‘Uma imagem de São Judas, o santo das causas perdidas, e de devoção da minha mãe’, pensando em instalá-la na igrejinha próxima, já mencionada, que agora estava em operação.
Um belo dia, um sábado pela manhã, foi feita a entrega da imagem do Santo, com cerca de 2,5m de altura, trazida por um caminhão, vinda de São José dos Campos. JA nesse momento estava num bar próximo da igreja, tomando o café da manhã. O motorista pediu ajuda para descarregar a imagem na igreja e, prontamente, os clientes do bar se ofereceram. O pessoal do bar ficou então sabendo da doação de JA para a comunidade, e o cumprimentaram pela ação, admirados e agradecidos.
Anos mais tarde, no caixa de um Super Mercado da região, JA recebeu um panfleto de propaganda da Igrejinha – que nunca frequentou, convidando as pessoas para assistirem as missas dominicais. Foi então que tomou conhecimento que a igreja havia sido nomeada como ‘Igreja São Judas’.
Hoje a imagem doada está implantada na entrada da Igreja.
7- Reconhecimento
Comendador
Em 2009 ganhou a ‘Medalha Mérito Profissional em Educação’, grau 'Comendador' da Academia Brasileira de Arte e Cultura e História, na sua sede, na ‘Casa da Fazenda’, Morumbi-SP.
http://www.umacoisapuxaoutra.com/2017/10/casa-da-fazenda-do-morumbi.html
Prêmio SindiClube - ‘Crônica do
Ano’
Ganhou o ‘Prêmio Crônica’ no Concurso Literário Sindi-Clube de 2012. Sua crônica tinha como título ‘A Soberba’, foi publicada em livro e no seu Portal – link abaixo.
8- Comunicação
Desde criança, incentivado principalmente pelo pai, JA desenvolveu o hábito de leitura. Em decorrência, começou a escrever particularmente e, com o passar do tempo, até profissionalmente.
Quando adolescente, teve oportunidade de fazer um teste vocacional, e o resultado deu ‘Jornalismo’. Por isso ou por aquilo, não seguiu essa orientação, mas profissionalmente acabou por exercer funções muito relacionadas com a escrita.
Atualmente, continua escrevendo. Tem três Portais, cada um relacionado a um assunto, que frequentemente alimenta com suas matérias.
Demorou, mas chegou à conclusão de que, mais difícil do que escrever, é conseguir que as pessoas leiam o que você escreveu, entrem no conteúdo, apreciem, aproveitem.
A partir de então, passou a me preocupar, não só com o que gostaria de expor, mas também com o que despertaria interesse no público. Afinal, escrever para você mesmo é um prazer egoísta, quase sem sentido.
Por outro lado, na sua idade, passou a fazer algum sentido, uma vez que quando você escreve registra seus pensamentos, sentimentos, os quais, de outra forma, com o passar do tempo, acabaria por perder. E, naturalmente, existem fatos, sentimentos, que importam, que faz bem registrar e poder relembrar, ter sempre presente, e poder compartilhar com outras pessoas.
A preocupação e o empenho em despertar o interesse público não é uma coisa simples. O que parece evidente, muitas vezes não funciona. Por exemplo, recentemente escreveu a história de uma grande e bem-sucedida organização empresarial brasileira que, não por acaso, é onde filha dele trabalha. Publicou, informou a ela, e não teve retorno. De outra feita, escreveu sobre a imigração árabe no Brasil, um tema que interessa e, frequentemente, é alvo de comentários por parte de sua esposa de origem libanesa. Publicou, informou, e não teve retorno.
É, não é fácil. Mas, independentemente da falta de interesse alheio, escrever é importante para ele, e vai continuar, mesmo que ninguém se interesse, ou leia.
'Percebeu que, ao escrever faz com que os sentimentos envolvidos, gerados pelo enredo, criem uma energia própria, quase passando a fazer parte da realidade atual'
Portais
JA criou e administra três portais:
Uma Coisa Puxa Outra - UCPO http://www.umacoisapuxaoutra.com/
Só Artesão &
Cia. - SOART
http://www.soartesao.com/
Terceira Idade Conectada - TIC https://terceiraidadeconectada.com/
Cada um deles atende a uma finalidade:
UCPO - Nele posta crônicas de assuntos diversos que, de alguma forma despertaram interesse ou curiosidade, que o levaram a escrever/discorrer sobre.
SOART – Esse portal, na época em que foi criado tinha a finalidade fazer marketing dos trabalhos artesanais e artísticos produzidos por sua esposa, e de artistas associados convidados. Os associados tinham, cada qual, seu espaço, e ali, como numa loja, expunham seus trabalhos.
As lojas eram dispostas, como num shopping, em alamedas, por tipo de produto. Os clientes entravam no portal, escolhiam o tipo de obra de seu interesse, e entravam na alameda específica do produto pretendido, e escolhiam que pretendiam conhecer / comprar.
Entretanto, quando a sua esposa deixou de fazer trabalhos com fins comerciais, houve uma mudança. O portal deixou de fazer publicidade e comercializar obras de arte amadoras, e passou a fazer postagens informativas relacionadas com arte consagrada – pintura, artesanato, edificação, escultura, vitrais, joalheria, artistas, etc.
TIC – É um portal voltado para pessoas 50+. Trata de assuntos relacionados com o envelhecimento. Posta matérias relativas aos cuidados que se devem ter com idosos - saúde, família, relacionamentos, comportamento, etc.
A ideia básica é mostrar que, independentemente da idade, essas pessoas ainda tem direito de se atualizarem, viver essa fase de sua vida com saúde, expectativas, dignidade, e ainda serem produtivas.
Não raro ele se sensibiliza quando uma postagem atinge 80, 90 mil pessoas. Se emociona pelo fato de poder e estar contribuindo para que tanta gente possa ser orientada para aproveitar da melhor maneira o tempo de vida que ainda lhes resta. Além disso, considerando sua idade atual, essas informações também são úteis para ele.
9- Conclusão
JA, ao terminar o relato das fases de sua vida, dos seus momentos que mais marcantes significativos, se sentiu meio deprimido:
‘Mas, só isso?!. Não consegui fazer nada que pudesse mudar para melhor a vida do povo da minha cidade, do meu país, do meu planeta?’.
Mas depois, refletindo, concluiu que fazer algo excepcionalmente bom é uma exceção, ao alcance de poucos. E que, se cada um fizer o seu melhor possível, certamente estará contribuindo para mudar para melhor a realidade de toda a humanidade.
(JA, Out20)